1、按生产指令组织生产 2、合理安排工序，执行生产计划，完成品入库 3、整理订单，及时入库，异常问题及时反馈 4、对生产设备进行点检维护和保养 5、对人员、财产负责安全管理 6、提高效率，控制成本，实现公司利润最大化 7、协助上司采取措施，落实本部门职能工作并实现绩效指标 8、对所属部下订立岗位职责和考核指标，评估与考核 9、指导部下开展工作，对部下的工作成果进行把关审核 10、发现问题、解决问题，及时纠正，做好预防管理 11、制订部门月度工作计划，监督并有效执行 12、落实全员质量意识，成本意识，提高和稳定包装质量 13、培养高效团队，培养储备干部，培养员工正确的价值观